Logro de objetivos y metas

Logro de objetivos y metas

Metas inteligentes

Las metas son objetivos, metas o intenciones que pretendes alcanzar. Pueden ser personales o apoyar los objetivos de su organización laboral. Tanto si su objetivo es un ascenso en el trabajo, un proceso de trabajo racionalizado, un nuevo cliente o un artículo publicado, las metas deben ser suyas. Es menos probable que consiga los objetivos que se le han encomendado si no los asume como propios.
Hay muchas formas de hacer tuyos los objetivos. Redáctelos para que se basen en sus valores o compártalos con personas cercanas a usted. Puedes recompensarte a ti mismo y a tu equipo por alcanzar los objetivos. El cumplimiento de los objetivos se basa en cómo te motivas a ti mismo y a los demás para alcanzarlos.
Establezca objetivos a corto, medio y largo plazo basados en los sólidos cimientos de sus valores, o de los valores de su empresa. Si tu objetivo es congruente con tus valores más importantes y te permite vivirlos, es más probable que lo cumplas.
El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es una parte importante del logro de tus objetivos. Cuando se logran los objetivos personales, es más probable que se consigan los objetivos de la organización porque se está equilibrando la vida.

Logro de objetivos y metas del momento

Las palabras meta y objetivo se confunden a menudo entre sí. Ambas describen cosas que una persona puede querer lograr o alcanzar, pero en términos relativos pueden significar cosas diferentes. Ambos son resultados deseados del trabajo realizado por una persona, pero lo que los diferencia es el plazo, los atributos que se establecen y el efecto que producen.
Ambos términos implican el objetivo que se desea alcanzar con los esfuerzos realizados. Las metas son genéricas para un logro o realización para el que se ponen ciertos esfuerzos. Los objetivos son metas específicas dentro de la meta general. Los objetivos están relacionados con el tiempo para lograr una determinada tarea.
Ambos tienen un plazo determinado. Las metas suelen tener un plazo más largo que los objetivos. Los objetivos suelen ser metas precisas fijadas a corto plazo. Las metas pueden establecerse para un plazo más largo, pero pueden fijarse muchos objetivos dentro de esa meta.

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Al final de un proyecto se lleva a cabo una evaluación que juzga si se han alcanzado las metas y los objetivos. El grado o nivel de dicho logro se valorará mediante una autoevaluación (evaluación interna) o una evaluación realizada por evaluadores externos (evaluación externa). Para concluir un proyecto de forma satisfactoria es importante llevar a cabo una reunión colectiva de evaluación final durante la última fase. Esto ofrece la oportunidad de reflexionar sobre la última fase y sobre la consecución de los objetivos del proyecto en general.
Además de interpretar los resultados sobre la base de los datos objetivos disponibles, también hay que tener en cuenta las experiencias subjetivas individuales de los miembros del equipo. En la reunión de evaluación final, los miembros del equipo pueden expresar y reflexionar sobre las experiencias positivas y negativas, la forma en que se sienten con respecto al trabajo dentro del equipo o el uso de los recursos. Los resultados y las conclusiones importantes deben registrarse en el informe final.
Por lo general, un proyecto consigue efectos previstos y no previstos en varios niveles. Los efectos o resultados previstos pueden comprobarse con los indicadores que se han definido para cada objetivo. Sin embargo, dada la complejidad tanto de la intervención como del sistema social en el que se desarrolla, rara vez es posible atribuir los efectos observados de forma inequívoca a las medidas concretas que ha aplicado el proyecto. Sólo es posible explicar los efectos con cierto grado de plausibilidad. Los efectos no deseados también deben incorporarse a la evaluación. Pueden encontrarse en varios niveles y son relevantes para la evaluación global de un proyecto. Una cuidadosa descripción del contexto es importante a la hora de documentar e interpretar los efectos, para que los resultados comunicados sean totalmente comprensibles. Esta descripción también deja claro que todos los efectos dependen del contexto.

Logro de objetivos y metas 2020

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Una meta es una idea del futuro o resultado deseado que una persona o un grupo de personas visualizan, planifican y se comprometen a alcanzar[1] Las personas se esfuerzan por alcanzar las metas en un tiempo finito estableciendo plazos.
La teoría de la fijación de objetivos se formuló sobre la base de investigaciones empíricas y ha sido calificada como una de las teorías más importantes de la psicología organizativa[2]. Edwin A. Locke y Gary P. Latham, los padres de la teoría de la fijación de objetivos, ofrecieron en 2002 una revisión exhaustiva de los principales hallazgos de la teoría[3]. [3] En resumen, Locke y Latham descubrieron que los objetivos específicos y difíciles conducen a un mayor rendimiento que los objetivos fáciles o las instrucciones de «hacerlo lo mejor posible», siempre y cuando se proporcione información sobre el progreso, la persona esté comprometida con el objetivo y tenga la capacidad y los conocimientos para realizar la tarea[4].